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台湾建德磨床总经理李金旆分享诀窍

建德总经理李金旆

台湾建德磨床总经理李金旆分享诀窍

李金斾董事长是本校EMBA第九届校友,大学时在日本学习经营管理,毕业后就投入创业,横向多角化经营,事业体横跨生技、营造、钢铁…等,作为台湾最大机能性饮料制造厂康顺生物科技公司董事长李金旆,三年前承接建德工业董事长,在经济不景气的环境里,运筹帷幄带领公司突破重围。

让员工在公司有家的归属感

荣获「2016年度十大企业金炬奖」一举拿下「年度十大绩优企业」和 「年度十大绩优商品」的殊荣,李金旆董事长说建德工业是50年的老企业,很多资深老员工也是跟公司一起打拼近50年的岁月,对他们来说公司就是「家」,是大家共同努力打拼的成果,所以能获得金炬奖这份殊荣是「全家人」的功劳。

老企业导入新文化

建德工业走过半世纪俨然成为台湾磨床的领导品牌,李董事长接任后审视公司内部,仍有许多陈年痼疾要改善,要如何因应求新求变的社会,李董事长笑说自己离开建德近27年后再回来。是老手也是新人,是老人也是新手,老企业就好比一艘大船航行在海上,改变方向不能求快,否则会翻船。老企业导入新文化是李董事长改革的方针,大胆的任用不同领域新人,以不同角度分析陈年疾病进而革新淘汰,接手的第一年就提升获利,稳定成长。

用人得当是企业成功的关键

李金旆董事长笑说自己专门是包二奶,从机械产业跨足营造、从生技再到女性内衣产业,是完全不相关的产业,自己不可能有时间专精这么多领域,关键就在于懂得用适当的人在对的位置做对的事情,如此一来公司运转就会顺畅。经济不景气的情况下如何突破重围,李金旆董事长说唯有主动出击才有活」,身为董事长及总经理二职凡事亲力亲为,不仅安内还要壤外,与客户谈生意必定带着公司高阶主管亲自拜访,成果丰硕无往不利。

得之于学校也反馈于学校

李金旆董事长企业经营理念,在中山大学念EMBA时学习到的,同侪间很多都是企业老板,每个人身上都会有成功的特质,来自不同领域,互相切磋实战经验,再转为运用于自己的企业,李董事长表示非常感谢中山的师长与学长姊,让他获益良多,也秉持着「得之于学校也反馈于学校」,去年开始与人管所赵必孝老师合作教育训练的计划,提供学生实习管道与训练场所,并藉此延揽人才,达到双赢的局面。

中山人一家人

毕业至今同学间感情深厚联系相当密切,李董事长说中山EMBA和校友会都是很好的平台,加入中山校友会不仅可以拓展人脉、累积实力,还可以多与成功的学长姐交流精进,而这些学长姐势必也会照顾提携学弟妹,可惜的是大部分的学弟妹都还没有加入校友会,勉励中山人一同加入校友会这个大家庭,互相传承发扬光大。

用自身经验给学弟妹的建议

站在企业的角度,李董事长给在校的学弟妹往后在职场上成功的12字箴言,处事正面积极、品格自信谦虚、做积德利他的事,利他也就会利己,做人成功做事就一定成功,失败并不可耻,可贵的是能够从中学习到经验,修正自己,最后一定会成功。李董事长也勉励学弟妹不要只侷限学习于本身的科系,在信息爆炸的时代,学习新知的速度远比旧时代快好几倍,只有一技之长的人很快会被取代,广泛博学的人在社会才有立足之地。

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