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台湾建德磨床|建德磨床|磨床
困坐愁城的台湾经济需掘一口新的井。长毛治国宣布追赶工业智慧自动化确定订为台湾产业转型的策略（台湾五十年荣枯关键工业智慧自动化）
工业智慧自动化锁定九大产业，十年内追求人均产值提升30%以上，产业附加价值提升15%，以摆脱代工宿命推动台湾成为亚太地区高值生产力的领导者。
面对德国的工业4.0和中国制造2025，尽管为了避免使用德国的工业4.0换了个说法，为台湾产业转型十年大计取名生产力4.0，张所紘说:其实就是工业4.0啦。
台湾代工模式的困境和大陆红色供应链崛起的侵蚀，下修的景气和明显衰退的企业获利，在在都显示，台湾的产业转型需求已经相当紧迫。
由张善政亲自主持的为期两天生产力4.0科技发展策略会议5日闭幕，和以往类似会议不同，生产力4.0会议仿效德国教育部一开始便加入，从人才供应面思考及配合台湾产业结构转型的需求。
据了解过去三个月以来密集大规模征询产、学、研界人士，凝聚台湾产业朝工业4.0转型的共识，很多资通讯产业、电子电机业和机械业大厂的老板们，都被请去喝咖啡，谘询业者的处境和期望。
经过层层讨论、建议，两天的策略会议端出的方案，据了解锁定制造业的机械设备、金属加工、运输工具、3C、食品和纺织，服务业的物流、医疗，以及农业，一共九大行业，推动工业智慧自动化，利用智慧机器人链结物连网及巨量资料技术，推动九大行业转型。
面对现实东台精机集团董事长严瑞雄指出，别说4.0，台湾很多产业和企业，3.0都还没有毕业。
台湾每小时产值确实不够好，这主要是因为数位工具使用不够、数位知识平台不强，所以时间都花得很长。如何把数位知识能力的平台建立起来，是台湾的挑战；
张所紘指出工研院日前带队参观福特汽车在美国的4..0工厂，里面用的都是德国设备，显示工业4.0的发展，美国输给德国，日本又输给美国。中国大部份企业则是还处在2.0的时代，但中国版的中国制造2025计划的企图心和决心，让中国在这场竞赛中一定会有一席之地。
不久前主导中国制造2025中工业4.0计划的中国工程院率团到工研院参访，透路大陆盘点全世界各国的4.0位阶，他们把各国分成几个方阵，美国和德国是第一方阵，日本在第二方阵，中国、英国、法国和韩国在第三方阵，而中国自认在第三方阵的前面；
中国制造业2025计划，锁定三阶段目标要将中国从制造业大国推上制造业强国：
第一阶段，2025年中国制造业进入世界第二方阵，迈入制造强国行列；
第二阶段，2035年中国制造业将位居第二方阵前列，成为名副其实的制造强国；
第三阶段，2045年中国制造业可望进入第一方阵，成为具有全球引领影响力的制造强国。
根据工研院的研究，台湾在弹性化制造能力、制程自动化和资讯化，以及机器人应用这三个阶面的应用，介于2.0到3.0之间，其它层面都只达到2.0。
在工业机器人使用的密度上，据世界机器人协会的评比，韩国高居世界第一，每万人使347台，日本和德国都还在韩国之后。而台湾每万人只有 129台，全球居第十，亚洲居第三。
另外根据资料台湾制造业的附加价值平均只有20%，比起美日德的32%以上，足足低了1/3。工业智慧自动化划在十年内，将台湾的制造业附加价值提升15个百分点，到达美日德的水准。
过去台湾错过了数位化与互联网的大浪，如今各国为将制造业拉回自己家院子，兵家必争的工业智慧自动化三大关键产业：电子电机、机械及资通讯业，正好是台湾的强项，在台湾都拥有完整的供应链，跨界整合的成败，攸关台湾未来五十年的荣枯。此一关键战役，台湾只能赢，不能输，因为如果战败撤退，后面已是悬崖。
