在反慈济风暴后，慈济的劝募款大幅萎缩，和全盛时期相较，剩不到3成。
慈济自内湖保护区开发案开始深陷争议，在反慈济风暴后，慈济的劝募款大幅萎缩，和全盛时期相较，约只剩3成不到，证严感叹：为何他们都说慈济不好？是不是他们误解慈济？
壹周刊报导慈济在风暴后，劝募款大幅萎缩，一名长期替慈济劝募的人透露，慈济现在的劝募款和全盛时间比，只剩3成不到，这次的尼泊尔赈灾募款不止是慈济，其他公益团体更是募不到款。
慈济目前内部传出要改革的声音，更找来宏碁创办人施振荣等7位社会贤达组成慈济变革谘询委员会，准备将慈济作大改革。
慈济基金会日前因为内湖园区开发案引发争议，遭受社会广大批评。有媒体报导，慈济精神领袖证严法师4月时眼见组织身陷危机，曾透过管道求助宏碁集团创办人施振荣，并召集了严长寿、林怀民、童子贤等七位举行变革委员会，希望推动慈济进行组织改革。
最新一期商业周刊独家报导，证严法师曾在4月初，委托施振荣召集了公益平台基金会董事长严长寿、云门舞集创办人林怀民、前公广集团董事长邵玉铭、前台大校长陈维昭、前文建会主委陈郁秀、和硕董事长童子贤等人，与慈济高层组成11人的慈济变革谘询委员会，为明年走入50周年的慈济进行组织大变革。
施振荣受访时也表示，慈济是台湾重要的资产，不希望看到它陷入困境。
但报导也指出委员会至今已召开了2次会议，会中更是砲声隆隆，第一次会议即有委员痛批慈济放了40分钟的光荣历史影片，如军队的莒光日教学一样；而对于慈济募款财务与开发案，也有委员质疑慈济浪费太多社会资源。
施振荣也直言目前慈济除了功德会外的四大法人组织，董事会都是自己人当董事，决策常常便宜行事，导致慈济治理已跟不上社会脚步。
慈济日前宣布撤回内湖园区开发案，但相关争议仍持续发酵，外界纷纷质疑其企业化，对此企业家帽子大王戴胜通18日在脸书上发文，向证严法师喊话：您是人，不是神；慈济应先划设出自己的定位，他强调，若慈济为企业团体，就应停止接受民众捐款。
戴胜通在脸书PO文表示，他和证严都是台中清水人，年纪也都来到70岁，因此发文的出发点在于希望能在众人把证严当神的情况下，把证严拉回来，因为证严是人，不是神；戴说他相信宗教，但他不相信宗教团体，尤其更不应造神。
戴胜通在文章中向证严喊话，指出应先将慈济的定位划设出来，慈济是宗教团体？慈善团体？还是企业团体？戴提到，若慈济被定位为企业团体，理应停止接受任何捐款活动。
此外他还提到，曾为了慈济动用免费义工经营资源回收一事，发表慈济，请你留口饭艰苦人吃文章后，一位自称代表证严的前部长特地来找他沟通，说了好几次谁乱讲话，谁就会得到报应，还试图计划安排他与证严会面。
