玖鼎电力的工业用电力监控仪表透过合作厂商，相继打入台积电、群创、南亚等大厂，成为全台最主要的工业用电力监控仪表业者，由于具备智慧电表关键技术与系统整合能力，下一步将切入台电的一般家用电表，并积极拓展国际市场。
玖鼎电力董事长陈展鹄强调，玖鼎致力整合电力量测、控制、网路通讯技术，开发创新产品，协助工业及住商用户电力管理自动化与效率化，并透过与全球策略联盟伙伴，应用授权生产、委托设计制作、行销整合等形式，经营电子电表、电力监控仪表、电业加值服务整合相关业务。
玖鼎电力成立于2005年，是工研院在能源方面第一个衍生公司，拥有关键晶片、系统产品、周边通讯与校验设备的技术与产品化能量。由创新公司、旺玖科技、士林电机、亚力电机、和业投资、联讯创投等合资，结合移转自工研院技术与团队所成立。
陈展鹄曾担任工研院电能技术组长，对全球电力设备上下游产业钻研甚深；他观察智慧电表市场需求相当大，却很少业者投入，因此提出智慧电表的产品概念，成为工研院大力支持的研发专案，再从研发小组衍生成立玖鼎。
在工研院技术能量下成功带入资金，并技转工研院系统单晶片技术，让玖鼎拥有自制的智慧电表核心；在这些基础上，持续开发出电子式电表、多功能智慧型电表、校园计费电表，加上电力盘主控制器、电力监控系统设计规画及安装等配套服务，从研发设计走向系统整合。
玖鼎电力陈展鹄表示今年成立已11年的玖鼎，多来研发出关键晶片、系统产品及周边通讯，还有校验设备等智慧电表技术与产品，已有多家高科技公司用来管理电力需求，成为产业能源使用的隐形操盘手。
他颇为自豪地说在经营团队上，有工研院的技术奥援、旺玖科技的IC设计，士林电机及亚力电机的市场行销的协助，形成合作与分工机制，在台湾工业用表市场占有一席之地。
随着政府推动智慧节电政策和节电观念普及，除了全台湾1200万户低压电表的潜力，智慧电表的分表、家电用微型电表，潜藏商机庞大。玖鼎电力的技术能力获市场肯定，不过从研发单位的工研院，转入竞争市场，陈展鹄坦言，过去研发技术时，到达八成左右，就可移转出去了，但现在做成产品，须有百分之百的把握，还得经过测试、用户实际使用，才算完成，角色大不相同。
这种角色的转换与挑战，不免带给陈展鹄挫折与失落。他直言面临董事会要求新产品上市的时程、技术开发时间表的压力，不像在实验室时，研发可以全盘掌握，无法导入市场，不免遭到董事成员质疑。
被公认是电力电表专家的陈展鹄只好重整心情，坦承面对指责再出发。经过五年的打拚，玖鼎终于损益两平，并有一年约200万至300万元的盈余，不需再依赖原始股东增资。
玖鼎电力陈展鹄规划玖鼎营运的分为小康、大发两种策略，近程上打入工业用电力监控仪表，成为营收、获利主力，已跃为国内最主要供应厂商，达成公司成立目标之一。他认为台电的家用电表，经由大股东士林电机送样，成为合格厂商之一，不过碍于台电要求家用电表要有被采用实绩、长期测试的规范，加上台电对建置智慧型电表基础建设举棋不定，台电仍无法确实开放市场，仍延用旧式的机械表。
对于这一点玖鼎电力陈展鹄了解台电的压力，但他并不气馁，相继开发出欧规、美规的家用电表，而且，还是智慧电表，具有量测、计算、记忆、通讯、控制及管理五功能，有朝一日获得台电采用时，订单是以几十万颗、百万颗计算。台电的家用电表全省高达1200万颗，全球商机更超过数亿颗。他期许玖鼎先做好准备，随时可作为台电家用电表的供应商，这将是大发之路，今、明年将积极争取订单。
国际市场方面玖鼎电力已打入台塑越南钢铁厂的配电盘用表，国际市场营收占比达二成，他认为国外客户会从小量测试，品质稳定，有口碑，自然会口耳相传，为往后更多的业绩注入能量。
玖鼎电力董事长陈展鹄认为，玖鼎是一只乌龟背着二个壳的企业。一个壳是工业用仪表，是营运、获利的主轴；另一个壳是积极争取台电家用电表。
虽然玖鼎电力至今仍未拿到台电的订单，但为了台电的电表玖鼎长年投入研发、测试，为争取这份动辄数十万颗的大单，玖鼎电力陈展鹄率领的玖鼎不敢松懈，必须将自己的产品全力准备好。
玖鼎电力陈展鹄强调，即使台电电表生意仍挂零，内部仍不断投入研发，目前已有欧规、美规的电表问世。他自我解嘲地说，玖鼎业务分成小康及大发两种，小康是现在仍有营收进帐的工业用仪表，可养活自己。
大发则是指台电的电表，等到订单到手，将是玖鼎电力大展鸿图、大发利市的时候。为抢进台电的电表滩头，唯有勤加练兵，与士林电机合作送认证，做好准备工作。
虽然创立初期，因亏损压力，面临股东质疑，不过，陈展鹄强调，玖鼎成立目的之一，即是承制台电的电表，走向电表智慧化，如果这一块不做，研发投入成本就会降低很多，获利马上大幅跳升。
玖鼎电力陈展鹄是化工博士，也是早期政大企家班的高材生，博士毕业之后他才去念企管，对于看事务有多元面向，尤其对财务很多不了解的地方，他投入很多时间向工研院财会部门同事请教，因此，对财务报表非常有心得。
他在接案、盈余、奖金都巧妙的拿捏准头，年年为组员争取最多福利。他认为外面批评书生治国、结果是灾难，其实原因就在面向只有一个或是固执己见，结果得到的效果并不佳。
陈展鹄是一位多才多艺的董事长，创立玖鼎之初，取名不假他人，也不问八字，灵感来自大禹治九州，在天下设立九鼎，他觉得这个意义很好，便将九鼎略加修饰成为玖鼎，目标今后的生意可以做到全世界。英文字archmeter，则希望借由拱门能够连上天际，连结电力仪表，并请专人设计商标，以闪电为主轴，带出玖鼎的玖字。整体设计，具独特化。
玖鼎电力董事长陈展鹄经常要求部门主管、员工，下一个发展是什么？意思是不可以满足现状，要时时吸收新知、充电，了解全球电力仪表的新趋势、新技术，才能让产品推陈出新，迎合客户需求。
在管理方面，他让专案经理更能专注在研发、设计、管理、追踪等统合效益，不必被繁琐的事务影响，脑袋价值10万元以上的专案管理，要做有价值的事。
玖鼎电力陈展鹄说一个专案经理负责开发、接单、绩效，自然要做符合价值的事，至于文件往返、ISO等例行性事务，加派一位助理协助横向沟通即可，让专案进行更顺畅，发挥最大综效。
陈展鹄重视沟通，尤其他喜欢以说故事的方式来沟通。他认为这可以让官员、往来业者、员工易于了解，容易接受，不易排拒，达到要表达效果。
对于上下之间的沟通，陈展鹄希望是互动式，而非上对下单一式的沟通。尤其若被管理者能够对管理者提出更好的意见、提案，让主管接受、调整，更益于整体组织运作，甚至提高效益。
由担任工研院电能技术组长，转换职场成为玖鼎电力董事长，陈展鹄认为，没有适应不良的问题，而且是很有意义的工作。一方面自己是这方面的专家，能够从研发单位走出来，成立一家公司接受不同的挑战，人生更充实。
另一层意义将其专长转化成产品，更符合社会正义，并满足企业需求。陈展鹄强调，绿能、节能是趋势，也是台湾必须发展的面向，在方兴未艾的物联网时代，都需要用到电力管理，这正可发挥玖鼎的专长，让产品拥有量测、计算、记忆、通讯、控制的功能得以发挥效益。
工研院绿能所长胡耀祖表示，目前台湾正面临能源调度、电力运输及节能管理的挑战，需要有效掌握供电端与用电端的使用资讯，未来更将走向以巨量资料技术分析智慧电网数据的服务趋势。
他指出智慧电网必须靠智慧电表收集大量、即时的电力供应及使用情形，并依实际状况机动调整电力的生产与输配，以达到供需两端的平衡与稳定。
也可以说，智慧电表是智慧能源管理系统的神经细胞，智慧电表的普及就是智慧电网成功的关键第一步。
胡耀祖强调，玖鼎电力从工研院衍生成立后，十余年来持续与工研院合作投入电力控制技术的研发及专利布局，包括关键晶片、电力量测、通讯整合等技术，并开发出优质的电表产品及系统设备。
台湾具备雄厚的资通讯技术基础，有利于产业开发自主性先进电表系统技术、先进电表系统功能，玖鼎电力的成功，就在于掌握智慧电表及能源管理核心技术的优势。
他认为，玖鼎电力更进一步整合节能科技与能源管理服务，完成从终端产品、系统整合乃至于服务模式的创新，才能够因地制宜，为客户量身打造完整解决方案，打入门槛极高的国际市场。
此外以其长期累积的国际市场经验与能量，带动国内相关产业竞争力提升，成为能源智慧管理产业链的隐形冠军。
