一月初伴随着台中和风煦然的阳光，机械新刊采访团队来到位于松竹路的盈锡精密国际会议中心。走进大门显示版写着热烈欢迎，，我们立即感受到盈锡对人的尊重。新年快乐!副总经理巫有捷先生一边问候，随即引领着我们进入宛如精品名牌包的橱窗回廊，热情的介绍起闪闪发亮的精品螺帽，同时也谈起品牌经营的辛苦历程。以前到欧洲陪家人逛爱马仕包包，排了一小时才进去。也不就是个包包，店员还跩得很，连我要碰一下把手都不行！巫副总风趣笑谈着他曾深切感受过品牌魅力的那一刻。不久与其长相神似的巫有崇总经理亲切的走近招呼我们，这业界出名的双胞胎兄弟，就在典雅的会议中心大讲堂内，向机械新刊诉说了从七人出发至今约一百八人，二十多年间小螺帽厂翻身为营业额数亿的精品店，一路走来的精彩故事。
二十几年前盈锡精密的创办人林国华先生，凭着扎实的螺帽生产技术，从小规模代工厂开始做起。然而经营数年遇到瓶颈负债上千万，创业伙伴离去。工厂看不到未来林董事长对营运前景感到相当踌躇，只有工厂里朝气蓬勃、认真工作的年轻员工能为他带来一些安慰。林董事长进而萌生了交棒给年轻人，让工厂有新生机的念头。被看中的是进工厂两年、才二十岁出头的巫有崇、巫有捷这对双胞胎兄弟。
巫家兄弟生长在南投日月潭，父亲早逝，家境贫寒，从很小开始就相当懂事地积极赚钱帮母亲分担家计，一边努力读书，国中毕业后考进中区职训中心与国立彰师大附工的建教合作班级学习一技之长，之后考进勤益工专，进入成立不久的盈锡精密半工半读。因为之前接受的技术训练相当扎实，本身对待工作的态度也相当认真，巫有崇、巫有捷兄弟进公司一路从基层做到主管，相当受到林董事长重用，终于让林董事长萌生了交棒给两兄弟的想法。
个性内向的两兄弟在林董事长有计划的培训下，学习沟通与领导统御，磨练交际与谈判能力，并于工厂管理与财务分析等领域用心吸收。进而培养出哥哥主管经营，弟弟负责业务、设计等绝佳的工作默契。林董事长也逐渐隐身，把舞台留给两年轻人挥洒。就这样二十来岁的巫有崇先生担任了总经理，巫有捷先生成为了副总经理正式引领盈锡。
巫有崇先生接手经营后，首要任务就是要针对营运困局拿出对策。盈锡精密当时以台湾市场为主，只做加工利润有限。两兄弟决定专注提升精密螺帽的技术，跳脱黑手工厂的思维，将产品精品化大胆拓展海外市场。
然而技术必须以人为本，巫总经理开始建立人才制度，为盈锡精密的技术提升奠定基础。因为是技职体系出身，两兄弟认为技职生已具备一定的技术与工作态度基础，因此和职训局中区训练中心合作，引进产学合作的职训生。过了几年员工之间以学长学弟教导学习技术的传承理念，相处亦颇为融洽。巫总开始实行利润中心制，以分润激励员工努力工作。私底下他与弟弟就如同这些员工的大学长，因为具有技术底子与员工之间沟通顺畅，他们也关心员工们工作之余的学业与生活，除了提供赞助学费、奖学金的方案，甚至还提供食宿，尽量营造让员工能安心工作的环境。
增加了具备技术的人才，不断改善制程、提高精度，盈锡精密的产品质量提升，几年之间逐渐获得愈来愈多的客户肯定。然而客户仍以工具机零件小厂居多，没有大厂客户。两兄弟认为想获得大厂青睐，特别是吸引到国外大规模的买主，单价并不是重点，质精更是关键。尤其台湾品牌还没能获得国外买主信任，必须做好质量建立自有品牌，把产品当作精品来卖才行。进而聪明的两兄弟利用十几国语言的宣传影片，克服了走出国际的障碍，成功塑造公司与产品形象。
国外客户尤以欧洲客户最为严谨挑剔。不同于早期营销产品，都是先给样品让客户试用的方式，欧洲客户要求必须先看技术与检测报告，确定盈锡精密的产品符合他们的要求。因为欧洲客户生产的精密机械造价都在千万元的水平，买零件用试的，等于是冒着巨额损失的风险。所以在改善制程方面，盈锡精密与母校国立勤益科大机械工程系蔡明义主任、廖能通副教授进行产学合作，总部也斥资千万先后成立精密量测室、精密螺帽检测实验室、力量校正实验室，二间实验室皆通过认证。
有了实验室作为技术后盾，盈锡用超越同业的精度向全世界发声，加上用心投入营销，让盈锡精密的海外市场拓展成绩持续成长。
转变经营策略奏效，盈锡精密的业务蒸蒸日上，逐年增加的获利不仅早就足以还清债务，分润制度与高目标奖金也让员工充满斗志，支撑盈锡精密安然挺过亚洲金融风暴与全球金融风暴。巫有崇总经理更进一步将公司获利反映在福利制度，并延伸到员工生活的照顾方面。
巫氏兄弟从接手经营后就陆续改善生产环境，目前盈锡精密的厂房环境清洁明亮，员工一身红亮整齐清洁的制服，一扫螺帽厂是黑手企业的既定印象。
而为了培育专职人才盈锡精密每年投入数百万建构人才培育计划，包含晋用各式产学合作专班学生、培育大学专题生，正规硕士生，每月皆提供奖学金；其他包括团保金额由一百万元提升至两百万元福利、每年带同仁出国、育儿津贴每年补助至十二岁止，各式福利制度完善，照顾员工面面俱到。在今年的尾牙宴上，两兄弟还联手为员工表演萨克斯风，真诚的把同仁们视为自己的家人。
推己及人，对外巫有崇总经理担负起企业社会责任。截至目前为止盈锡精密提供超过千万元奖助学金，给总部附近的中小学及母校的学生作为奖励。也聘用弱势团体及二度就业妇女，成立企业爱心志工队，更获得荣获中彰投劳动力发展署第1届劳动力典范奖。盈锡精密也担任邻里守望相助队顾问，热心积极投入社会事务。
努力冲刺了十几年将盈锡精密从小工厂变成产品营销世界的企业，巫氏兄弟其实当初从没有想到会接手盈锡精密的经营，甚至发展到目前的规模。巫有崇总经理直率地说：当初没想太多，觉得有工作机会就努力做，带着弟弟一起进公司。一直秉持着因为刻苦成长经历而磨练出来，一有机会就往前冲的态度，所以当林董事长有意要他接班时，巫总虽然感到意外却也没有考虑太多。
当然年纪轻见识有限，这些都是当初两兄弟要克服的顾虑，但既然拥有了上一代经营者的信任与支持，也就没有让他们畏惧迟疑。日后陆续做出的转型经营决策、进行的制度变革收到成效，让林董事长愈来愈坚信当初没有看错人。而巫有崇总经理则始终认为，林董事长当初有识人的智慧，发现他与弟弟是千里马，而他自己则同样有智慧，懂得抓住该抓住的机会，加上肯蹲低吃苦的态度与冲劲，一步一步将盈锡精密推向国际市场，以小小的零件来创造出令人刮目相看的成绩，进而成就了更大的世界。
