东元电机旗下东捷资讯上柜抢智慧财（东元电机）

从东元电机信息处变身东捷资讯，看在董事长高尚伟眼里其实并不容易。东元集团旗下第八只小金鸡东捷资讯日前挂牌上柜，除了成功转型信息服务业外，二零二零年更放眼物联网商机，与研华合作智慧工厂解决方案，要替台湾企业拚转型升级。东元电机持股五成、集团底下负责信息服务的第八家小金鸡东捷资讯，二零一九年十二月二十六日以承销价每股四十二点六元的价格挂牌上柜。当日东元集团会长黄茂雄也现身柜买中心，并在致词时表示：今天可以说是感慨万千。因为与其他公司相比，东捷资讯有着一个较为曲折的身世。
与其他信息服务商的背景不同，东捷资讯是由家电制造商东元电机信息处与经营邮资机业务的子公司东捷商业机器在一九九九年合并而成，邮资机是可取代邮票的邮戳机器，也是当时办公必备用品。谈起二十年前从东元电机独立的过程，东捷资讯董事长高尚伟说当时科技业工程师与东元电机传统制造业的上班风气差异大，加上邮资机业务渐萎缩，时任东元电机董事长的黄茂雄决定将两者合并，成立东捷资讯。

东元电机母公司分拆、东捷资讯多角化经营拚营收

而独立后的东捷资讯，第一项业务即是为母公司东元集团导入企业资源规划系统，此外东捷资讯也服务其他有企业资源规划需求的客源。解构东捷资讯营收，一八年有一半来自代理德商的企业资源规划系统，东捷资讯其他营收则来自信息委外、物联网、客服以及邮务等。十大客户中除了母公司东元电机集团外，也有许多客户是台湾上市柜公司，包括科技产业的群创光电、台达电、英利、台新银行等客户。除了企业资源规划统的代理业务之外，东捷资讯也积极发展多角化经营，包括信息委外、物联网（智慧制造、智慧物流、智慧餐饮）、邮务整合及客服等多个不同事业体。
东捷资讯从大公司信息处成为一家软件代理者，这样的转型看在高尚伟眼里其实不容易。他回忆东捷资讯成立之初，一方面要求同仁转变心态，不要把东元电机看作母公司，而是要把东元电机当成客户对待；另方面黄茂雄也在考验新成立的东捷资讯，他说当初独立东捷资讯后，给你三年生意保证，三年后外面要有其他生意进来，东元电机的比率会递减。
面对没有用过企业资源管理系统的员工，高尚伟找来了全球五大企业资源管理顾问导入商来当企业顾问，不过因为没有制造业专业知识，在与东元电机沟通的时候，很像鸭子听雷。这次的经验让东捷资讯高尚伟有了储备专业人才的念头，我们已熟悉家电、马达、变频器，加上企业管理产品就可变成顾问。东捷资讯许多客户都是制造业，能成功拿下这些客户，其中一个最重要的原因，即是来自过去服务东元电机所产生的产业知识，东捷资讯高尚伟表示我们其实就是在做咨询工作。

研华购两成东捷资讯股权、信息与营运端加乘

东捷资讯一九年有六成客户来自台湾上市柜企业，东捷资讯高尚伟观察自家业务包含维护、管理、系统效能升级等营收仍有上升的空间，等于跟客户维持关系就有稳定收入。他也提到企业有软件需求通常也会有其他客服、邮务、信息委外的需求，因此东捷资讯五个事业体可以交叉销售。东捷资讯也善用自身优势，攀上了全球日渐盛行的智慧工业风潮，并找来了一个强大的队友合作，台湾工业计算机龙头研华科技一九年五月以一点七七亿元私募方式，购入东捷资讯两成股权。
促成投资案的研华策略投资处投资代表刘蔚廷表示：过去曾经和东捷资讯策略合作，因缘际会下双方开始深入合作，东捷资讯信息技术端整合能力不错，跟研华营运技术端具有互补作用。资策会产业分析师朱师右表示，企业购买企业资源管理系统可能要好几千万，但台湾有很多企业其实不需要买到全套服务。很多工厂机台都还没有数位讯号，数据没办法串接，怎么装系统？现在台湾智慧工厂商机，很多都是来自前端数字化。
高尚伟表示透过东捷资讯自行研发的智慧制造解决方案，加上研华提供传感器、工业计算机可以解决交期准确率、生产线侦测以及降低不良率等问题。与国际大厂的全套解决方案不同，企业能透过模块化方式选择东捷信息、研华联盟的方案，不同的模块可拆开分别销售。高尚伟透露最近才和研华合作不少企业转型智慧工厂的案子。有些企业只想要导入生产进度管理，也许只需要一百万元，就会有立竿见影的效果。
谈起制造业对于智慧工厂的热中程度，东捷资讯高尚伟形容就像十五、十六年前老板打高尔夫球时，会讨论企业资源管理系统一样。他乐观估计智慧工厂营收占比将由一九年的一成提升到二零年的两成五。除了智慧工厂应用，东捷资讯高尚伟也看好其他物联网应用，包括智慧餐饮、智慧物流等。从过去的邮资机起家到现在致力转型物联网解决方案，再搭上智慧工业风潮，这家成立二十年的东捷资讯服务公司，未来发展令人期待。
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