由台湾起飞，飞越全球！全球飞行剧院龙头智崴信息今年凭借着于德国打造欧洲最大飞行剧院飞越欧洲一炮而红，吸引全球游乐园业主争相体验，打开智崴品牌全球知名度。
智崴目前是全球飞行剧院市占率第一名，已在全球四大洋洲陆续布点。智崴总经理欧阳志宏自豪地说，我们是面对一个台湾三十、四十年来从没看过的产业，智崴自己建构产业链与标准，逐渐建立台湾主题乐园产业链的雏形，也向全球证明，台湾具备生产这种产业链的实力。
欧阳志宏说明随着智崴这几年在美国、欧洲的成功，未来非常看好比欧洲更庞大的亚洲市场，尤其未来中国大陆主题乐园市场将会往高值化方向发展，智崴也已蓄势待发。他形容智崴现在才在高速成长的起飞点，在全球布局下，未来三至五年营运将具强劲的爆发力。
问：智崴今年六月替德国欧洲乐园打造飞行剧院，另外也在西班牙替法拉利乐园打造的飞行剧院也开始营运，欧洲是目前布局重心？
答：智崴努力多年，是亚洲唯一取得美国UL、欧洲TüV认证的乐团设备供应商，而六月德国欧洲乐园飞行剧院开幕，搭乘人次每日突破上万人创下纪录，可说在欧洲取得非常亮丽的战果。
今年在欧洲共有四座飞行剧院开幕，其中就有三个是由智崴供应，在欧洲游乐园飞行剧院市占率已高达75%。过去是有来自德国与加拿大的对手，但是近期在德国、加拿大都有取得业绩，证明我们的竞争优势大于这些企业，也确立在产业中领导的地位。
欧洲游乐设备的需求都是走高质量、高价位，且因具保守、封闭特质，欧洲主题乐园的业主均经营一两百年，以德国EUROPA PARK来说，经营此乐园的德国Mack家族本身是云霄飞车的制造商，但他仍然向我们采购。值得一提的是我们的产品报价是同业中最贵，但是凭着本身实力，顺利打入德国市场。智崴能以非常年轻的公司背景打入欧洲知名乐园市场，非常特殊。
我们飞行剧院也在今年获选2017年欧洲地区主题乐园最佳新设备奖，且此奖项由德国主题乐园专业杂志Krimes & Park Revue自2012年起举办，于每年主题乐园欧洲展前，针对欧洲地区主题乐园中的各乐园、各项设备里评比后所选出，智崴也是亚洲唯一得奖的企业。
问：在欧洲市场之后，中国大陆市场更是备受瞩目，且政策支持下，近期如地产巨头恒大集团也宣布未来在全中国大陆打造全室内的恒大童世界主题乐园，对此智崴如何观察？
答：亚洲乐园会仿效欧洲的主题乐园，现在已预见，未来亚洲乐园的市场将更为庞大。在休闲娱乐市场的产业，特性是赢者全拿、劣者淘汰，消费者只想去最好的游乐园玩。
中国大陆市场也有一大特性，要做就要做最大，对我们来说也是好现象，也看好未来中国大陆的主题乐园发展，会以迪斯尼为标准，正因只有智崴的产品可以超越上海迪斯尼，近期陆续很多客户都开始找上我们。
在政策方面，旅游业为中国大陆官方订定的产业发展重点之一，综观两岸，主题乐园产业也只有智崴在供货，看好智崴未来会在中国大陆市场会有很好的发展契机。
我们接下来锁定的是中国大陆高阶市场，就是看好未来主题乐园会往高值化方向走，在此之前，中国大陆游乐园产业走的是低价劣质化，但是在上海迪斯尼展现成绩后，有竞争就有差别，就象是中国大陆做高铁，目标就是要做到全球第一。
问：台湾还没有上市柜公司专门提供游乐园产业的设备，可以说明一下游乐园产业的前景？
答：不只是台湾，整个亚洲也只有我们一家供应商。
主题乐园产业上有个新趋势，近五年来兴建的设备都是体感模拟游乐设备，优势就是安全性高、内容多变化；体感模拟游乐设备针对内容不同，更有不一样的效果。
智崴是全方位供应商，第一，从软件、硬件、内容、营运，都可完整提供整体解决方案。第二，我们一直很专注在体感模拟游乐设备主轴，多数的对手都是从机械类转过来的，相较下，我们在硬件上有更多的琢磨。
第三，专利方面，我们取得的专利是全球唯二，因此智崴有着很高的竞争门槛。从日本、欧洲、美国取得的安全认证，是全球少数公司拥有的，因此专利的布局是我们最大的竞争优势。
问：未来其他市场的规划？
答：智崴在全球知名度打开之后，后面进展的速度会开始加速。
我们将锁定两大市场，分别是主题乐园与重要的观光景点，东南亚的越南、印尼、马来西亚等，市场成长速度很快。
智崴的产品对旅游市场帮助很大，象是温哥华就是很好案例，在其他国家，也已有当地政府计划与我们合作。
飞行剧院在亚洲的旅游业具有相当大的潜力，第一是因为气候的问题，亚洲国家的问题就是常常下大雨或是天气太热，但我们的产品是在室内，不受此影响。第二，东南亚的旅游市场不象是欧洲，没有蕴含太多文化内容，因此藉由我们的设备，可以让观光客更了解当地文化背景。
第三，我们可以让游客可以在短时间内看到不同季节的东西，如此一来强化旅游效益。体感游乐设备在旅游市场的发挥，近期受到重视，我们也计划以投资或是自营的方式经营。
智崴第一个投资的点，就是位在荷兰的阿姆斯特丹。智崴的持股比率20%，其他80%则是当地的业者，并预计于10月开幕。另外位于北市信义区的南山广场则规划2018年开幕，澳洲也也规划将有自营点。
我们的雄心是，未来智崴不再只是游乐园的设备商，而是象是迪斯尼一样的集团，专攻休闲旅游的文化产业，并形塑亚洲独有的文化与内涵，创造出亚洲、乃至于华人的特有文化。
智崴总经理欧阳志宏表示，随着智崴持续跨出海外、营运持续成长，「我们也开始建立台湾主题乐园的产业链」，就象是过去整串的自行车产业，智崴目标在台湾打造游乐园的产业聚落，带领许多中小型企业抢赚美元。
面对一个台湾从没看过的产业，一开始建构很辛苦，要说服供应链做出我们要的东西，欧阳志宏说，但随着智崴在全球开始站稳脚步，也要向全球宣告，台湾是有生产游乐园产品的能力，就象是当年的自行车产业，也开始兴起变速器、齿轮、轮胎等供应链。
他强调智崴深耕高雄，高雄无论是在金属加工、自动控制、重工业基础、港口运输等方面都不是问题。这些年高雄已在慢慢转型，而智崴打造的产业聚落，奠定在此工业基础之下，把各个优秀的供应商组合起来，再创造新的商业模式，也盼望政府重视中小企业的灵活性，给予更大的协助。
