台湾过去以代工制造为经营主力闻名全球，但近年来随着企业大量外移，相关产业优势已不复存在，加上工业4.0的浪潮冲击让台湾产业面临加速转型升级或倒闭歇业的两难困境。在如此低迷的产业氛围下却有人能够突破重围，追上产业转型的脚步，在激烈竞争中异军突起，创造令人刮目相看的佳绩，他是高明铁企业总经理陈志鑫。
陈志鑫生长于云林乡下的务农家庭，因家中经济并不宽裕，他原计划国中毕业后就进入职场，分担父母亲的辛劳，却在一个偶然机缘下从国中老师口中得知建教班的讯息，尽管年轻懵懂对建教班的内容也只是一知半解，他依然顺利考取沙鹿高工建教班。当时只知道建教班有钱可以赚，像我这样一个乡下小孩，只要听到赚钱两个字，眼睛马上就亮起来了！一个单纯、直白的想法，却意外埋下日后成功创业的种子。
高中毕业后陈志鑫在老师的鼓励下进入南亚工专（现为创新技术学院）机械科二专班，并利用课余之暇到加工厂打工，除了赚取薪水贴补家用，更让他得以在工作中，尽情将所学的专业知识与技术，实际应用于生产实务，一步一脚印地奠定他在机械加工领域的厚实基础。
陈志鑫结束军旅生涯之际，时值台湾模具制造业最兴盛的年代，激起他为自己职涯发展重新定位的想法。一开始对创业并没有任何概念，当时只是单纯地认为只要年轻肯拚、肯冲就有机会！因此他凭借自身加工作业技术背景，并考量模具制造产业的前瞻性，发挥初生之犊不畏虎的勇气、冲劲，放胆与专科好友张朝凯、廖宇宪联手创业。
1994年陈志鑫与好友拿出过去辛苦打工攒下的积蓄，集资500万元在彰化市创立盛铁模具机械五金行，隔年在一次因缘际会下购入同学舅舅经营的工厂，并增资至2000万元更名为高明铁企业股份有限公司，正式跨入精密冲床模具零配件及精密导柱、导套制造领域。
然而经营事业没有捷径，也无法一蹴可几。当时因资金有限，并没有多余的钱聘请员工，在人力不足的情况下，凡事皆需亲力亲为，赶工到半夜1、2点，凌晨4、5点出门送货，连续10个小时不眠不休工作，这些对我们来说是稀松平常的事；创业虽然辛苦但我们都会相互勉励打气，绝对不能忘记做牛就不怕犁田的初衷。走过创业初期的艰辛苦涩，在经营团队胼手胝足、一点一滴的努力付出与辛勤耕耘下，公司营运也逐渐步入正轨。
2005年由于模具相关产业纷纷将生产基地及订单外移至大陆，间接推升台湾企业的出口成本，让台湾模具业受到沉重打击，市场也开始逐年萎缩。一个产业3年不成长，是一件相当可怕的事。当时陈志鑫只能眼睁睁看着许多经营模具的企业不支倒地，甚至具备群聚经济优势的模具街商家，也接二连三传出收摊歇业的消息。模具市场没落的速度又急又猛，但当时的高明铁尚未具备足够的能力转往大陆设厂。身处艰难困顿之际，陈志鑫依然心存希望，坦然面对逆境，公司转型已经迫在眉睫、势在必行。
陈志鑫仔细观察市场风向，当时LED、LCD及太阳能产业能够强势崛起并迅速扩散市场，成功的关键除了紧扣产业发展与消费趋势之外，最重要的原因则是自动化生产。陈志鑫深知自动化未来必将成为协助高明铁成功转型升级的动力引擎，因此决定以累积11年的精密加工技术为发展自动化生产根基，积极投入线性传动元件制造以及自动化技术研发，加速提升附加价值与生产力。至此高明铁已正式踏入自动化产业，迈开脚步，奔向全新的未来。
投入自动化产业市场后公司前景看似一片光明，不料天不从人愿，产业转型并没有想象中容易。我们实在太天真了！回顾转型初期的阵痛，当初原以为要将模具制造的技术向上提升，只需要运用更细致的工法和更准确的精度，就能够轻易与自动化接轨，但现实并不然，自动化技术不仅材质与机器操作的方法不尽相同，甚至加工技术及组装重点也大相迳庭，必须谨慎留意各种制造端的眉眉角角，因此刚开始生产自动化零组件时，总是外观做得漂亮，但却不符合市场实际需求，技术磨合成为高明铁转型升级过程中最大的挑战。
陈志鑫对产业转型的坚持与执着，让公司团队苦不堪言，也逐渐引发内部的不谅解与强烈反弹，「员工和股东都不禁提出质疑，为什么不做轻松一点的？为什么一定要自讨苦吃？面对公司内部的负面情绪他虽然感到无可奈何，却也只能先采行半强硬、半说服的方式，逐步突破磨合期间的冲突，降低反对声浪，全力实现企业转型的价值；皇天不负苦心人，经过2、3年的试验与磨合，高明铁逐渐在自动化领域崭露头角、屡创佳绩。直到这一刻，公司团队才慢慢了解模具市场衰退的严重程度，并看到自动化的无限前景，才得以重新取得员工及股东们的信任。
除此之外转型阵痛期不仅有技术磨合的挑战，当资金烧光的时候，真的会想放弃！陈志鑫说从设计、研发到营销，投入大量资金，是企业转型阶段的必经之路，尤其当模具的获利逐年降温，营收无法负荷自动化转型开销，加上经营团队认真投入工作，却看不见任何成果的无力感，那时真的会心灰意冷，但我们还是熬过来了！陈志鑫抱持着不成功，便成仁的信念，在布满荆棘的创业路上，凭着不服输的精神及不放弃的坚持，勇往直前、放手一搏，跨越层层障碍与关卡，终于享受到创新转型成功的丰硕与甜美。
然而高明铁能够在自动化浪潮下脱颖而出的原因，除了掌握市场先机，率先搭上自动化列车之外，更重要的是高明铁不会只是甘于永远做一个无名小卒的坚定信念。
陈志鑫说早期模具经营皆以代工设计为主，所制成的冲床、冲模…等零件，都只是为上游厂商抬轿，产品上并没有任何跟高明铁有关的形象标记，再加上外部整合者众，市场竞争激烈，想要突破瓶颈与枷锁，最有效直接的方式就是打出自己的名堂！
整合就是高明铁唯一的优势！为了挣脱代工低毛利的困局， 陈志鑫下定决心彻底改弦易辙，积极透过垂直整合的产业模式，从零件、组件，直至自动化中最核心的系统，全都一手包办，企图建立掌握关键资源、维系生产成本、维持产品质量以及改善生产流程…等产业先行者的优势，借以强化产品竞争力，并慢慢累积品牌知名度与能见度。
此外高明铁更采取多元产品开发策略，提供模具零配件、电动滑台、对位滑台、mini-stage、xy-table、精密直线运动滑台及滑轨、连轴器...等线性传动产品，提供全方位的产品服务，并进一步整合互连通讯、大数据及在线量测汇整系统，分别达成运输与生产系统中网络监控、诊断与预处理、设备控制等问题，达到虚实整合的目的。
一家公司光有好产品是不够的！陈志鑫说，高明铁自创立GMT品牌以来，即积极以台湾总公司作为运筹中心，投入庞大资源拓展新市场，将自有品牌推向国际，目前已在全球设立45个服务据点，提供客户近距离、零时差的高水平整合服务，并成功打进工业4.0的先驱国家-德国，在当地成立营销营运子公司，同时也建立欧洲地区物流仓库中心，将德国作为拓展欧洲市场的主要核心据点，逐步建置欧洲经销网络；此外高明铁亦于大陆地区成立营销营运中心，直接由当地业务部门进行通路规划，依各经销商不同的竞争优势，来决定代里、经销授权；不仅如此，高明铁更善用「服务当地化」的经销商体制，打入美国市场，并透过经销商既有通路与协同终端客户应用项目开发的协作，有效建立起在日本当地的品牌知名度与美誉度。
要让品牌踏上国际市场，真的很不容易！陈志鑫说德国因精密工业发展强盛，质量遂成为说服德国客户的重要关键。因此高明铁若无法研发制造符合客户期待的高水平产品，则无法打通德国市场。不仅如此，日本因民族性较强，为了保护和扶植当地产业，通常会选择排斥外资企业或进口产品，日本的爱国心，也成为公司进军日本市场的一场硬仗。所幸高明铁持续坚持提供最高质量的产品与最高水平的服务，终于征服日本客户成功在国际市场再攻下一座城池。
一个企业的成功绝非偶然幸至，陈志鑫身为企业的领导者，深知身处产业趋势瞬息万变的时代，企业若要持续向上提升进步，从管理决策者到基层员工，都必须不断汲取新知、与时俱进，才能组建一支具备高度国际竞争力的团队，因此他身先士卒进入东海大学EMBA进修，并取得硕士学位。过去我就读专科时主修机械工程，对公司治理可以说一窍不通，工厂管理的概念也是土法炼钢。进修不仅能够从课程中习得跨领域的知识、技能，更能藉由同学彼此间的交流，学习不同公司的治理方式与工厂管理技巧。不仅如此陈志鑫更时时抱持精益求精的精神，透过阅读、观摩各式展览，或直接走入市场端，多方面涉猎新知，让他在经营管理以及拟定策略时，能够更加得心应手。
陈志鑫不仅严格要求自己，对于员工的培训也丝毫不马虎，为了激发员工的学习热忱，强化组织竞争力，公司除了全额补助学习费用，鼓励员工报考EMBA之外，也定期举办员工教育训练，藉此充实员工的工作知识技能并提升自我价值，协助员工在知识经济的时代中，能够站得更稳、跳得更高。
此外由于高明铁总部设在彰化县秀水乡，位处偏远让公司征才益显困难，也是陈志鑫积极投入人才培育的原因之一。没有人，真的成不了事，人才培育的基础要从哪里开始？答案就是学校！为了吸引更多年轻新血进入公司服务，高明铁开始与高雄应用科技大学、屏东科技大学、联合大学、虎尾科技大学、勤益科技大学、中洲科技大学...等学校进行产学合作，藉此培育企业基层人才及中坚干部，也为公司注入源源不绝的创新、研发能量。
在高明铁员工眼里，与其说陈志鑫是老板，倒不如说他是位亲切体贴的大哥，处事时而严谨、待人时而温暖。因为公司并不是我一个人的，而是全体员工共同拥有的。陈志鑫说，一个企业要成功，必须上下齐心、团结一致，共同为企业的愿景目标努力付出，因此他有义务创建一个以人为本的优质工作环境与互动学习平台，激发员工的归属感与认同感，凝聚团队的斗志与向心力，全力将高明铁打造成为一家真正的幸福企业， 让全体员工共享公司成长的甜美果实。
回首创业一路走来的筚路蓝缕与甘苦酸甜，陈志鑫最感谢的是家人的默默支持，过去他因日以继夜、认真埋首工作，不得不放下与家人相处的温馨时光。创业的过程中，除了家人始终无悔无怨地鼓励我、支持我之外，2位共同创办人在公司前景混沌不明之际，依然不离不弃，选择相信我并愿意一起为公司奋斗，都带给我莫大的勇气与信心。
高明铁创立至今已经超过21年，在飘摇的风雨中始终屹立不摇，并预计于2018年正式挂牌上市，奠定公司发展新里程。陈志鑫谦逊地说我并不认为现在算是成功！对他而言经营事业并没有明确的终点线，必须不断向上提升、超越自我，才能够为企业创造永续经营的实力与价值。高明铁未来仍将持续秉持打造智能自动化的国度，创造产业最便利的梦想的企业愿景，朝向工业4.0的大趋势迈进，但公司在自动化领域仍有诸多必须改进之处，但我深信只要脚踏实地、步步稳健、努力不懈，一定能为公司发展，创造更有利的条件与优势，走出全新的市场格局。
