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斯凯孚台湾正建构迈向智慧工业的道路

斯凯孚台湾

斯凯孚台湾正建构迈向智慧工业的道路(斯凯孚台湾

数位科技日新月异,特别是各界持续关注与讨论的大数据分析、人工智能、云端计算、机器学习及深度学习等技术的显著发展,也让智慧工业的发展图像愈形清晰。毫无疑问想要在激烈的商业环境中继续生存下去,数位转型可以说是唯一的出路。面对一波波来势汹汹的数位冲击,数位转型已经愈来愈不是一个要不要做的选择题,而是一个要如何做的当务之急。

运用既有且成熟的技术与产品,例如资通讯技术,状况监测与智慧传感器,来进一步推升工业数字化,即可对现行的生产作业带来显著的效益。透过对于数字化的积极拥抱,斯凯孚不仅强化其核心产品与服务,更进一步协助客户充分发挥其转动设备效能,斯凯孚台湾总经理张峻荣表示。至于如何展开所谓的工业数字化?张峻荣总经理认为:理清3D这项概念,并透过 4C的步骤来展开,就可以建立一幅清晰的图。

一、所谓的“斯凯孚3D”其意涵为:

01、数据化 (Digitization):将传统的类比资料转换成可用数位方式存取的信息。例如将旧相片翻拍成电子影像档。

02、数字化(Digitalization):充分运用数字化的信息来简化作业流程。例如使用记忆卡存取的数位相机拍照。

03、数位转型(Digital Transformation):透过数字化资料与数字化信息的整合,来发展出新型态的商业应用。例如脸书以及其他社群网站即是提供人们上传照片加上注解的平台之数位转型案例。

二、“斯凯孚4C”的步骤,

斯凯孚4C则是结合以硬件技术为主的连结与感测,加上以软件智能为主的分析与诊断。分别为:

01、Connect (连结):运用资通讯等技术,将生产设备连结到规划的系统与网络当中。

02、Collect (收集):运用传感器等技术将信息数据化,并储存在相关的资料服务器当中。

03、Correlate (关联):透过由大数据所建立的模型来进行分析与诊断,来产生智能讯息。

04、Collaborate (协作):依据所收到的智能讯息来进行决策,并协调相关系统,资源与功能进行调整并进行追踪。

随着工业数字化的展开,接下来的关键将在于收集具有价值的大数据与分析能力。斯凯孚投注在远端设备监控领域,已有将近二十年的时间,更有将近一百万个轴承连接到斯凯孚的云端系统,这样的资源与经验,给斯凯孚带来相关于转动设备的丰厚知识,并以此建立强大的分析能力,让其具备有侦测转动设备失效的早期预警能力,也对关键产品与系统设计要件,有更深入的了解。

做为推动智慧工业先行者,斯凯孚在工业数字化的发展上不仅早已建置一个可以让管理者与操作人员都可以透过行动装置去收集或解读数据的视觉化资料平台,当然也可以连接到转动设备效能服务中心,在斯凯孚各技术领域专家的分析协助之下,获取对设备状况的进一步了解,以采取适当的措施,甚至反馈到设计阶段,做为产品改善的参考。而这些转动设备状况监控技术,例如振动分析、油品分析、红外线热影像、声频信号与电流分析等,正是斯凯孚用以建立转动设备的运转模型所需的重要基础。 于此斯凯孚运用工业物联网的另一项核心技术,机器学习,建立具备预兆能力并以设备运作状况为基础的保养策略,更架构成一个持续改善循环。而机器学习的关键,除了须拥有丰富的设备资产知识,就在于下面两项技术的结合:

透过状况监控,了解设备运转的现况。例如:异常侦测。

透过预兆功能了解设备还能再运转多久,也就是结合风险机率预测与设备劣化预测来进行剩余寿命预测。

在以机器学习为核心的架构底下,斯凯孚也能够透过与计算机化维护管理系统的连结,依据系统所提供的剩余寿命,展开采购程序,除了确保关键零件的实时取得,也能避免不必要的库存成本并确保营运资金的活用。最后如何将事件为导向的管理经验,同时纳入决策当中更是持续强化设备资产知识与数据资料的重要关键。

斯凯孚在工业数字化所取得的进展,也让其为客户服务的方式产生重大转变。尽管提供硬件的交易模式仍然很重要,但它将开始被更多以运转性能做为基础的合约所取代,如斯凯孚和一家矿业公司已达成了为期五年的终生运转合约,确保其在合约期间的营运效率。而这项合作,在执行不久之后,斯凯孚即成功协助该客户避免一场足以造成长达三十六小时无预期停机的事件,除了避免超过百万瑞典币的停机损失,也避免损害到其他相关的重要设备。另外斯凯孚也跟亚洲一家大型水泥厂签订同样以运转性能做为基础的合约,包括机器学习与关键零件的库存管理。此外斯凯孚在铁道方面的监控领域中已获得十六家公司的青睐,另外有十八家公司正进行洽谈。

斯凯孚台湾在智慧工业参与的现况

中部地区是精密机械产业发展的重心,着眼于此斯凯孚台湾在十余年前即整合斯凯孚在亚洲,特别是日本在工具机主轴的经验与技能,成立主轴技术服务中心。做为一个深耕本土的全球在地化企业,斯凯孚也积极参与台湾迈向智慧工业的愿景,并协助推动智慧机械的发展。智慧机械是台湾发展智慧工业的基础,然而并非所有的机械设备都已具备智慧化的功能,因此将旧机具导入连网控制与智慧感测也同样重要。因此斯凯孚不仅积极导入公司各种资源与服务,更针对工业数字化的展开提供各种服务咨询与应用产品。其中包括智慧主轴、传感器、在线监测系统、云端服务等。此外斯凯孚更在台湾成立了远端设备诊断服务中心 ,不仅提供实时的设备健康状况信息服务,也提供远端资料存取与趋势分析报告。斯凯孚台湾在工具机产业的优势在于:

01、斯凯孚为世界级精密轴承制造商且持续不断地参与新世代工具机主轴的设计和验证。

02、斯凯孚服务部门具有世界级的维护服务、主轴维修和轴承翻修的实务经验,已及来自各种主轴的大数据数据库。

03、针对重要的转动设备,斯凯孚目前已是主要的监测解决方案供应商。

04、斯凯孚在线监测系统主要针对转机运转状况诊断而设计研发出来。

目前公司正与国内几家大型的工具机厂商合作,先从达成连网通讯的可视化控制为主,并达成稼动率管理和资料储存管理的功能,再朝向整合所有的生产信息,达成设备与产能的优化,并进一步做到预测与诊断的功能,最后才是结合人工智能的阶段。

为因应少量多样与日益增加的客制化需求,在智慧工业阶段已不再采用传统的信息流,它将转变成一种从接单到出货都智慧化运作的一种生产方式。因此在智慧工业的发展重心也会转变成是软件与服务平台的建立,尤其是资料的分析与应用,例如结合企业资源计划、和制造执行系统以及云端平台的导入。在进入智慧机械的时代后,也同时从信息决胜负的信息科技时代进入到资料决胜负的资料科技时代,数据的分析与资料的使用将是竞争关键所在,一旦所收集的资料一致性不足,或者原始的产品精度未能符合规范,对于后续的应用与分析都会造成影响,甚至无法作为参考。

最后根据美国顾问公司的研究显示,高阶主管的参与及支持,不仅对数位转型的成败会造成重大的影响,对于至关重要的跨部门整合与合作,也扮演着极为重要的角色。因为数字化意味着核心事业的根本转型,其中包括制造、物流、供应链、营运,以及后勤等跨部门的共同协作与整合,这将是科技之外所不能轻忽的。

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