龙疆国际企业股份有限公司、台湾省新北市林口区工九路28 号、
统一编号15879836、电话：02-26010601、传真：02-26023436、
总部位于台中港加工出口区的龙疆国际，资本额1.2亿元，经营规模不大但始终坚持以友善地球的健康绿建材作为产品定位，顺利在市场站稳脚步，已跻身亚洲最大的平板家具工厂之一，今年更将推出会呼吸的健康板材要全力进军国际市场。
龙疆国际的总部外观看起来与一般中小型企业并无两样，制式的厂房，干净的色调，外加一栋办公大楼，进出的作业人员也不多。然而说到市占率那就不可小觑龙疆的地位，因为台湾每10片系统橱柜板材中，至少有3片以上是龙疆国际的产品。
龙疆总经理吴聪颖表示台湾的经济模型是以中小企业、甚至微型企业为主，虽然近20年来，科技电子业不乏大型、甚至世界第一的规模，如台积电是晶圆代工龙头、日月光是封测冠军、鸿海是电子组装制造业霸主等。
他强调依Mr.Simon书中的讨论，那些隐身于大企业背后的无名小企业，却扮演起业态供应链中的重要关键角色，产生一种不可逆的必然需求称之为隐形冠军。那么台湾各业态的供应链中，就有太多的隐形冠军了。
如川湖有国际知名的服务器导轨、上银科技的滚珠螺杆及线性滑轨、大立光的手机镜头，他们甚至做到定义质量及价格，许多耳熟能详的品牌都必需用到他们的产品，都是广义的隐形冠军。
吴聪颖表示龙疆国际不敢说已达到隐形冠军的定义，但公司团队一直在S.W.O.T的企业经营模型中寻找出路，如同Simon一书中所提出的策略定位。其中在产品定位上龙疆国际就始终坚持友善地球的健康绿建材。
1979年创立的龙疆国际初期以代理经销室内装修建材为主，后鉴于市场多样少量和实时化的需求模式，逐渐转型为贸易与制造兼具的经营型态。台湾主要客户包括台湾樱花、大雅厨具、爱菲尔欧化橱柜家具等知名品牌。
龙疆国际先后在林口、马来西亚、台中港加工出口区设厂，并引进德国、意大利自动化弯曲机、封边机及热压机等欧化系统柜专用机，产能及质量均居领先地位，产品95%内销，5%外销日本、越南等东南亚国家。
近二年龙疆国际营运规模维持在10亿元左右，去年合并营收10.8亿元，较2015年10.2亿元成长5.8%，今年随着新产品推出，预估仍有4%左右增幅。
数年前肾脏科名医江守山在新书别让房子谋杀你的健康发表会中，对民众提出警告：新装潢的房子所散发的甲醛毒气挥发量，12年才会降到安全值，堪称房屋毒素的头号致癌杀手！
这项警示也激发了龙疆的社会责任，让吴聪颖决心投入无甲醛健康板材的研发及引进。
板材未来发展趋势，主要朝生态、健康、高性能与再生为四大基础诉求，龙疆早在20年前就开始推广欧洲主体室内建材V313-E1（低甲醛、高防潮性塑合板），同时经由不断教育与坚持，市场普及率已逾90%。
吴聪颖指出现在地球保育与自然生态平衡的观念己深入人心，新的家具设计观念，也从此步入新的方向：以自然和健康的家居生活为设计重心。
对此龙疆国际特别引进全球知名的高级塑合板工厂─比利时SPANO所生产的E0健康板材，并赋予它一个品牌，取名为黄金鹿；E0为欧洲对粒片板的规范，主要指板材的甲醛含量趋近于零。
吴聪颖表示取名黄金鹿，因为鹿在森林中是一群脆弱的族群，以鹿来比喻人的身体也是脆弱的，并以黄金的稀有比喻人身体健康的珍贵，希望消费者购买健康板材，保护脆弱且珍贵的身体。
龙疆国际对新产品的研发相当重视，2011年推出日本奈米银科技防霉抗菌健康板，2015年再推出健康新元素─长效型防蟑抗菌新配方，诉求真正疼惜家人的健康。
吴聪颖说这种新研发的健康板材主要是在板材中加了天然除虫菊及樟脑素等，原理是要让蟑螂不舒服，而不是要杀死牠，否则很毒对人体也不好。
展望今年龙疆国际计划推出最新会呼吸的健康板材，透过制程中加入特殊原料，标榜可吸收室内有机挥发化合物如甲醛、苯类等有害气体，预料将会带动新一波健康板材的需求，龙疆也将藉此全力拓展国际市场。
面对竞争激烈的市场，企业经营与产品开发必须求新求变龙疆国际总经理吴聪颖表示，随着环保建材日益受重视，龙疆也以求新求变的精神，不断开发符合生态、健康、再生的产品，才能在市场站稳脚步。
吴聪颖强调环保标章、有机住宅是龙疆努力的方向，公司除在1998年取得ISO验证、2004年取得环保标章，NS2000-E0粒片板更于2007年取得绿建材标章，成为国内平板家具市场唯一取得绿能双标章认证的企业。
今年51岁的吴聪颖出身台南农家子弟，台北工专工业工程科毕业后，取得企管硕士学位。踏入社会，曾在汽车零件厂服务，由于工作态度认真短短三个月就升任厂长。1992年吴聪颖加入龙疆团队，从厂长干起一路升任总经理，在体制内创业，负责台中厂的营运。
来自乡下的吴聪颖不但做事肯吃苦耐劳，而且态度诚恳又重感情，很获同侪及长官肯定；而在龙疆，也因为他相当重视公司的温度，对员工照顾有加，大幅降低员工的流动率，进一步提升市场竞争力。
这些个人特质从吴聪颖追求老婆的过程就可看出端倪。当时还是女朋友的她在美国念硕士，两个人在两年间靠著书信往来维系感情，前后写了362封情书，足见吴聪颖做事的积极度。而难能可贵的是，吴聪颖和老婆交往时除了情书，包括一起看电影的票根、一起搭乘的公交车票，甚至到美国参加毕业典礼时，老婆送的香水瓶子，吴聪颖到现在都还保留。
吴聪颖还有写工作日志的习惯，从开始工作的第一天开始，累计25本工作日志，也都完整保存下来。鉴往知来吴聪颖认为这些工作日志都是他生活与工作的心得，一有空就会拿出来翻一翻，自我检讨。
锲而不舍，止于至善是吴聪颖的人生座右铭。以龙疆国际独创的防蟑抗菌健康板为例，前后花了三年时间研发，其中油性配方跟水性配方不相溶，一开始就让研发团队遇到瓶颈，让吴聪颖甚至一度想要放弃。
后来经过近百次的实验，还有老师傅的经验传授，研发团队才终于找到克服的方法，也让这项产品，成为龙疆纵横市场的秘密武器。
龙疆国际抓住市场潮流，以此作为产品研发与销售的主轴，就能在市场立于不败之地！吴聪颖为龙疆的成功，下了脚注。
近几年在台湾经济很闷的情况下龙疆国际还能保持缓步成长，靠的是差异化创造价值，以及加值不一定加价的思维，不但加深客户忠诚度，也提高产品周转率，进而带动业绩。
龙疆这20年来一直致力于产品差异化，如台湾第一个导入EO级黄金鹿EO健康板，标榜有毒甲醛释放量低于0.3mg/l、CNS14705防焰等级粒片板、橱具不沾污的奈米级琴镜板、防蟑抗菌健康板等，来提升产品价值。
在价格的定位上，、加值不一定加价，一直是龙疆在市场脱颖而出的关键。龙疆国际吴聪颖说，一般人开发新产品、，多会以加价方式，来摊提研发成本或创造产品的边际利润。但龙疆很清楚，友善地球、健康的优质建材，要让消费者不但喜欢、更要用得起。以龙疆的防蟑抗菌产品为例，在创造差异化之后并没有加价，反而是让利给客户，且让客户有亮点产品可以卖。
另外龙疆国际也克服前制程的瓶颈，提供多样少量，三片不嫌少、千片不算多的实时化供货服务，同时让下游厂商库存放龙疆，不必像进口商一样，一次出很多结果造成库存，也创造被客户利用的价值。
吴聪颖认为龙疆国际愿意让利并创造被利用价值，所以这几年在经济很闷的情况下，靠着高周转率可以渗出小利润，保持缓步成长的业绩。
你赢非赢，双赢是赢；吴聪颖不讳言，企业经营不可能没有问题，因为市场是动态的，公司的人、事、物管理也是动态的，每天都有不同的挑战，如何保持一个企业善性的动态平衡，且能保持继续成长，人是最重要的。
龙疆国际相当重视员工教育训练，并主动为员工购书，举办心得报告与竞赛；除了年终奖金之外，公司也连续六年、每年固定提拨税前盈余3%当作员工红利；为鼓励员工生小孩，还加发1万元生育奖励金。
另外基层的现场作业员没有学历限制，就算是完全没工作经验的社会新鲜人，起薪28K，工作满3个月后，至少30K起跳；办公室后勤人员，起薪26K，一年后也是30K起跳。
也因为如此员工觉得公司有温度、有爱，值得共同努力。在龙疆，员工流动率低于1%，年资10年以上的甚至超过一半；员工流动率少，教育训练成本低，企业自然就有竞争力。
